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李首席执行官李想今天发布了一封致全体员工的信，信中提到他将在2030年成为全球人工智能行业的领导者。
李想说，李的使命是创造一个移动的家和幸福的家。
李想在信中还表示，在成立之初，我们就希望李能在15年后，在人工智能领域建立起完整的系统能力我们认为，软件2.0的技术产品将于2023年在中国正式推出在智能电动汽车最重要的领域，实现端到端训练的NOA导航辅助驾驶将于2023年底开始落地
它的房子写满了字母:
李的同事们，你们好。
2023年奋斗之初，我想对你说一句话。
2022年12月，李共交付21233辆，理想L9和理想L8均突破1万辆，创下单月最高交付纪录，成为新势力中最快月交付超过2万辆的品牌。这两种模式的成就使李在2022年12月赢得了四个第一:
30—50万SUV销量第一，30—50万新能源车首销，大型SUV销量第一，中大型SUV销量第一。
这个成绩源于我们七年多来对李企业文化的长期坚守，包括人生，愿景，价值观和行为准则。
这个使命回答了我们为什么开始这个事业愿景回答我们中长期想成长什么样的企业
价值观是我们做出的最重要，最独特的价值选择，它能帮助我们不断成功行为准则是支撑我们坚守价值观的价值准则无论在雾中还是在无人区，我们依然可以坚定的前行
品牌是用来告诉用户我们是谁的，企业文化是用来告诉我们自己是谁，我们要去哪里，如何前进。
使命:打造移动家园和幸福家园。
我们为什么创办这个企业，是从2015年注册北京车和家公司的那一刻就决定了的我们希望可再生能源和人工智能这两个未来100年最重要的新技术，继续改变我们生活中最重要的两个物理空间，一个是汽车，一个是家打造移动之家，打造幸福之家
愿景:2030年成为全球领先的人工智能企业。
当初我们希望李能在15年的时间里，在人工智能领域建立起一套完整的系统能力具有自动驾驶功能的智能电动汽车也将成为最早的人工智能机器人，并在物理世界创造人工智能的母亲生态:从AI算法到改变生活的AI产品，从AI操作系统到AI推理芯片，从AI训练平台到AI训练芯片
我们希望通过我们在人工智能领域的持续R&D投资和持续超越用户需求的产品能力，用人工智能机器人改变物理世界的效率和体验，从而惠及我们服务的每一个家庭和家庭的每一个成员通过不断的努力，经过一轮又一轮的行业淘汰，将在2030年成为人工智能行业的全球领导者
软件1.0:人类设计逻辑，人类编程，机器计算，人类使用软件。
软件2.0:机器学习人类，云训练算法，机器使用算法，机器服务人类。
我们认为，软件2.0的技术产品将于2023年在中国正式推出在智能电动汽车最重要的领域，基于BEV感知和Transformer模型的端到端训练的城市NOA导航辅助驾驶将于2023年底开始落地，这将是软件2.0改造物理世界的重要起点
价值观:超越用户需求，创造最优秀的产品和服务。
很残酷的说，大部分企业对价值观有误解价值观不是我们缺少什么的口号，而是我们真正拥有的核心价值选择，以及支持这种选择的能力，这将继续帮助我们取得成功一个优秀企业的价值观一定是独一无二的，哪怕是在很小的阶段
我们敢于超越用户的需求，永远不会满足用户的需求2015年，没有消费者研究会告诉你，用户需要增程式电动车，六座SUV和App自助维修服务...我们要有足够的勇气去超越用户的需求，下定决心去开发我们相信的产品和服务，直到你把它们展示给用户
用户会惊讶地发现，这就是我想要的产品和服务:又多了一种能源方式，可以用于城市用电，长途发电，露营放电，假期带家人去公路旅行不用排队找充电桩了原来三排六座SUV上下车这么方便，第二排还可以电动调节直到今天，六座三排座SUV已经普遍成为标配
原来用手机App就可以轻松完成维护有人下班开车走，下班前把车送回来全程有视频和GPS监控，维修结算的方式甚至比点外卖还轻松
我们精准聚焦家庭这一最佳用户群体，打造每一个环环相扣的全链条业务能力，超越用户需求，打造最卓越的产品和服务这是李ONE成为同级别冠军后，L9，L8，L7各产品不断成功的根本
行为准则:1永远把用户价值放在第一位2.做正确的事，而不是容易的事3.以协作的方式解决所有问题
一方面，行为准则支撑着我们对价值观的坚守，是我们文化中无形的标尺和尺度。
另一方面，我们处在一个快速发展变化的行业，我们需要在无人区创新我们会遇到各种未知的挑战你所面临的艰难抉择很大概率是没有流程和规则的，你的经理暂时无法告诉你该怎么做但是，只要你坚持我们的价值观和行为准则，你就可以大胆去做
所有合伙人都会信任你如果出了问题，没有人会抱怨你如果你遇到困难，会有伙伴帮助你当你跌倒时，会有伙伴支持你
永远把用户价值放在第一位既要充分了解用户，也要从技术，产业，文化，社会学等领域进行洞察和探索，思考和发掘更深层次的价值，比用户想得更久，持续创造真正能创造价值的产品和服务
做正确的事，而不是容易的事分配时间做长期正确的事情，避免被眼前利益所诱惑
试着用必要性而不是惰性来管理自己，不断提高自己的认知，试着让自己知道自己不知道，继续对抗惰性，继续对抗治头痛医头，治脚痛医脚的短期行为，这样才能真正掌控自己的命运。
以协作的方式解决所有问题。了解自己，处理好和自己的关系，积极主动，从内部找原因，优化自己的目标和时间管理，做一个合格的成年人，
把理解他人作为自己的管理义务，处理好与他人的关系，帮助身边的人扬长避短，做一个优秀的管理者和经营者，有足够的耐心，愿意花时间让更多的人了解自己，是我们更高层次的管理义务，让越来越多的人发自内心地愿意帮助我们，带领更多的人达成目标，实现共同的成长，成就和收益继续从每一个具有挑战性的项目和业务中培养你的领导力
只要坚持实事求是，只要坚持包容合作，世界一定会越来越好！
开始工作。
李CEO李想
2023年1月28日
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